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Cost Management
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En GERENS CONSULTORÍA trabajamos estrechamente con nuestros clientes para adecuar los procesos y estructura organizativa de manera que apoyen efectivamente en la implementación de la estrategia. En esta línea ofrecemos los siguientes servicios:

Asuntos económicos y regulatorios

  • Estudios económicos y regulatorios para la Empresa

  • Peritajes económicos y financieros

  • Estudios en finanzas empresariales

  • Análisis económico de libre competencia y control previo de operaciones de concentración

  • Asesoría económica en gestión empresarial

  • Evaluación y diseño de políticas públicas y desarrollo económico

Organizational structures

  • Mapeo, mejora y optimización de procesos.
  • Manuales de procedimientos-MAPRO.

Policy design

  • Clases magistrales con destacados gerentes del sector.
  • Simulador de gestión del negocio minero, diseñado por GERENS.
  • Investigación aplicada a la realidad minera, a través de la tesis desarrollada desde el inicio del programa.
  • Talleres y laboratorios de desarrollo de habilidades gerenciales.
  • Aprendizaje activo a través de juegos serios que integran los conocimientos adquiridos.
  • Ejercicios y tareas aplicativas que cierran el ciclo de aprendizaje.
  • Solución de casos reales de empresas mineras.

Valorización de activos

  • Elaboración de análisis financieros para la cotización de los activos, así como de los instrumentos financieros a ser desarrollados en el mercado.

Evaluación de proyectos

  • Análisis de la rentabilidad privada y social de un proyecto, así como la mejor forma de financiarlo, de acuerdo a los costos propios y privados.  Incluye cálculo del WACC.

Gestión económico - financiera

  • Incluye el desarrollo de  herramientas de análisis de estados financieros con la finalidad de identificar las deficiencias de la gestión financiera, alternativas para mejorar  la estructura de financiamiento y calibración de la capacidad de pago bajo diversos escenarios.

Gestión de riesgos

  • Identificación de los principales riesgos de la empresa, tales como operativo, de crédito, de liquidez y mercado. 
  • Se incluye una reingeniería de la empresa en procesos, recursos humanos y formas de financiamiento con la finalidad de mitigar los riesgos.

Coaching financiero

  • Identificación de las necesidades de asesoramiento financiero de los stakeholders de la empresa según prioridades. 
  • Definición de metas financieras, elaboración de línea de base financiera y recomendaciones para el logro de las metas. Este trabajo permite la elaboración de estrategias de impacto en clima organizacional, reputación empresarial y desarrollo de nuevos productos para la empresa. 

In GERENS CONSULTANCY we work closely with our customers to bring processes and organizational structure so that effectively support the implementation of the strategy.