La COVID-19 ha cambiado la forma en que las empresas contratan empleados. Aquí hay 6 conjuntos de habilidades requeridas por los gerentes de contratación están buscando en las convocatorias de empleo durante la pandemia....
Christer Idhammar, IDCON INC La prevención e inspección se considera mantenimiento preventivo, mientras que la planificación, programación y ejecución es mantenimiento correctivo. Juntos forman una visión completa de cómo logramos el éxito en la...
Jordy Lee Investigador asociado sénior, Escuela de Minas de Colorado, Universidad de Denver Imagen: REUTERS/Wolfgang Rattay El sector minero y de los metales se enfrenta a una serie de presiones transformadoras. Estas presiones...
Los empleadores desean con ahínco las habilidades interpersonales, la empatía y la resiliencia a medida que buscan la recuperación empresarial. Riccarda Zezza analiza cómo se pueden desarrollar estas “habilidades blandas» en la vida diaria....
Con el brote del COVID-19 en la región de Cajamarca, Gold Fields ha intentado redoblar sus esfuerzos para apoyar a todas las comunidades de su área de influencia, así como a las personas de Cajamarca que necesitaban su solidaridad.
El gran experimento nacional de trabajo remoto Covid-19 de los últimos seis meses ha revelado los beneficios y los desafíos de trabajar desde casa para millones de trabajadores.
Una investigación del Corporate Board Member Institute encontró que el 60% de los ejecutivos cree que su empresa está atrasada en sus procesos de transformación digital y, en los últimos tres años, solo el 54% había iniciado estos proyectos.
Mientras los países de todo el mundo salen del cierre de emergencia, muchos se preguntan cómo podemos convertir esto en una oportunidad para construir un mejor mundo laboral.
En esta sesión de preguntas y respuestas, Lindholm, comparte algunas ideas para ayudar a otras empresas de la industria minera a unirse a la revolución digital.
Cuando hablamos con nuestros clientes, ellos nos cuentan sobre su viaje de transformación digital y cómo están cambiando los sistemas internos, los procesos y las responsabilidades de las personas.
Han pasado 8 años desde el inicio del proceso de formalización de la pequeña minería y no se ha abordado el principal problema: la gran mayoría de los mineros en vías de formalización realizan sus actividades en concesiones de terceros. ¿Qué es lo que realmente se quiere lograr con la formalización?
