Benefits

• Clases magistrales con destacados gerentes del sector.
• Simulador de gestión del negocio minero, diseñado por GERENS.
• Investigación aplicada a la realidad minera, a través de la tesis desarrollada desde el inicio del programa.
• Talleres y laboratorios de desarrollo de habilidades gerenciales.
• Aprendizaje activo a través de juegos serios que integran los conocimientos adquiridos.
• Ejercicios y tareas aplicativas que cierran el ciclo de aprendizaje.
• Solución de casos reales de empresas mineras.

Gestión por procesos, simplificación administrativa y organización

Gestión por procesos y simplificación administrativa

• Elaboración de mapas de procesos.
• Mejora, diseño y rediseño de procesos.
• Elaboración o actualización de Manuales de Gestión de Procesos y Procedimientos – MGPP, documento que reemplaza al Manual de Procesos – MAPRO.
• Caracterización y mejora de procedimientos.
   

Organización

• Rediseño de estructuras organizativas.
• Elaboración actualización de Reglamento de Organización y Funciones – ROF.
• Elaboración de Manuales de Perfiles de Puestos –MPP, documento que, reemplazará al Manual de Organización y Funciones – MOF.
• Dimensionamiento de puestos, siguiendo la metodología se SERVIR.
• Valoración de puestos, de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Economía y Finanzas MEF.
• Elaboración del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE, documento que reemplazará al Cuadro de Asignación de Personal – CAP y el Presupuesto de Asignación de Personal – PAP.
• Elaboración de estrategias para la gestión del cambio.

Economía y Finanzas

En esta línea se incluye servicios para atender necesidades de las empresas en temas de economía y finanzas con una visión holística del negocio.

Entre los servicios que brindamos están:

Elaboración de proyecciones de crecimiento

• Elaboración de proyecciones de las tendencias de crecimiento de la economía y de los principales indicadores a nivel nacional, regional o sectorial.
   

Estimación de demanda con modelación económico-financiera

• Diseño de un programa informático para estimar la demanda de sus productos en diferentes escenarios y medir el impacto que tendrá en las utilidades, las variaciones del tipo de cambio, PBI, entre otros.
   

Valorización de activos

• Elaboración de análisis financieros para la cotización de los activos, así como de los instrumentos financieros a ser desarrollados en el mercado.
   

Evaluación de proyectos

• Análisis de la rentabilidad privada y social de un proyecto, así como la mejor forma de financiarlo, de acuerdo a los costos propios y privados. Incluye cálculo del WACC.
   

Gestión económico – financiera

• Incluye el desarrollo de herramientas de análisis de estados financieros con la finalidad de identificar las diferencias de la gestión financiera, alternativas para identificación de los principales riesgos de la empresa, tales como operativo, de crédito, de liquidez y mercado. Se incluyen una reingeniería de la empresa en procesos, recursos humanos y formas de financiamiento con la finalidad de mitigar riesgos.
   

Coaching financiero

• Identificación de las necesidades de asesoramiento financiero de los stakeholders de la empresa según prioridades.
• Definición de metas financieras, elaboración de línea de base financiera y elaboración de estrategias de impacto en clima organizacional, reputación empresarial y desarrollo de nuevos productos para la empresa.
   

Otros estudios

• Otros estudios económicos y financieros

Gestión de proyectos, infraestructura y construcción

Ponemos a su disposición la experiencia y conocimiento de profesionales para la gestión exitosa de proyectos mediante la implementación de buenas prácticas globales como las que difunde el Project Management Institute – PMI®, PRINCE 2, International Project Management Association - IPMA®, el desarrollo de metodologías para el Project Management, aplicación de herramientas tecnológicas de puntas y la capacitación del personal. Entre los servicios que brindamos están:

Buenas prácticas de dirección de proyectos

• Evaluación e implementación de buenas prácticas y metodologías a la medida para la dirección de proyectos.
• Diseño y despliegue de productos ad hoc, estructuras de organización y herramientas de administración de portafolio de programas y proyectos de una organización.
• Diseño y despliegue de procesos de gestión de requerimientos en las organizaciones.
• Diseño y despliegue de una buena prácticas de procesos de identificación, selección y priorización de proyectos y programas corporativos.
• Diseño y despliegue de un Sistema de Project Governance en la corporación y empresas involucradas.
• Gerenciamiento de proyectos y programas de su empresa.
• Servicios de supervisión de proyectos y aseguramiento de calidad de actividades de gestión de proyectos.
• Tercerización de algunas funciones críticas que requieren especialización como la dirección y gerenciamiento de proyectos complejos o gestión de la oficina de gestión de proyectos –PMO.
• Servicios se asesoría, coaching y mentoring en el proceso de dirección de proyectos o en la mejora de habilidades directivas interpersonales.
• Desarrollo de programas de entrenamiento a la medida.
   

Herramientas de gestión especializadas

• MS Project Stand Alone y MS Project Server, software para la gestión de proyectos
  • Apoyo en la planificación de su instalación, configuración e implementación.
  • Asesoría y guía en su utilización efectiva dentro de la organización.
  • Entrenamiento y auditoría sobre el uso producto.
• Simulador Project Team Builder® - PTB – software de simulación para la gestión de proyectos Sandboxmodel, premiado por el Project Management Institute - PMI®
  • Talleres De entrenamiento a la medida para fortalecer las habilidades de dirección de proyectos.
  • Asesoría y guía para su utilización efectiva dentro de la organización, como una herramienta para reducir el riesgo y mejorar los resultados de los proyectos.
  • Construcción de escenarios.